Как инвестировать
в экологичный бизнес

Детский лагерь «Зелёный Бор» в Подмосковье:

с оборотом 1 миллиард рублей в год

Узнать подробнее
Консультация
Получите презентацию объекта и подробные расчёты
Оставьте заявку - мы обязательно свяжемся с Вами и ответим на все вопросы:
Нажимая на кнопку "Получить презентацию" вы согласны на обработку ваших персональных данных.

Где находится лагерь

«Зеленый бор» - это недействующий детский оздоровительный лагерь площадью 21 га в Московской области, Ступинский район, с.Семеновское, расположенный в 80 километрах к югу от МКАД между Симферопольским и Каширским шоссе, в живописном месте вблизи реки Лопасни и памятника архитектуры федерального значения - усадьбы графов Орловых Отрада-Семёновское.

Также, рядом находится коттеджный посёлок высокого класса Green Wood.

Земельный участок

ВРИ - земли рекреации.
Подходит для пионер-лагеря, спортивного отдыха, базы отдыха, детско-оздоровительного лагеря, под глэмпинги, парк отель, спорт лагерь.


Земельный участок:

- Площадь: 21 Га
- Категория - Земли рекреации.
- 49 лет - Срок договоров аренды, истекает в 2056-2061гг.
- Администрация района крайне заинтересована в восстановлении базы

- 6 земельных участков:

ЗУ 1: 50:33:0010156:1
ЗУ 2: 50:33:0000000:438
ЗУ 3: 50:33:0010156:3
ЗУ 4: 50:33:0010156:39
ЗУ 5: 50:33:0010156:5
ЗУ 6: 50:33:0000000:4

Лагерь имеет 34 здания общей площадью более 22 289 м²

Недвижимость
- 34 объекта недвижимого имущества
- Общая площадь всех зданий и сооружений - 22 289 м2
- 8 спальных корпусов - 7002,9 кв.м.
- 2 общежития-1659,2 кв.м.
- клуб-5269,8 кв.м.
- гараж- 354,2 кв.м.
- автодром -
- спорткомплекс, футбольное поле
- кинотеатр,бассейны
Коммуникации
- Почти получены ТУ на газификацию объекта
- Возможно запустить отопление и ГВС на газу в течение 9-11 месяцев.
- Прорабатываем увеличение электрической мощности.

Почему мы хотим восстановить детский лагерь?

  • В регионе катастрофическая нехватка детских лагерей. Заброшенных много - восстанавливать их никто не торопится. В соцсетях и на форумах люди оставляют сотни сообщений с сожалениями о том, что лагеря по всей России не восстанавливают, очень много заброшенных, и ностальгируют о том времени, когда детьми отдыхали в детских лагерях.
  • Наша идея - восстановить детский лагерь, дополнительно усилив бизнес-модель за счет спортивного направления и военно-патриотического воспитания, в виде организованных зарниц, спортивного ориентирования, сборов и т.д.
  • Основная территория базы «Зеленый бор» будет использоваться круглогодично: Летом – это может быть военно-патриотический лагерь, осень-весна: территория может быть использована для размещения спортсменов.

900 млн. р/год оборота уже через 4 года

План: создать высокодоходные объект загородного размещения и арендные бизнесы.

Объект позволяет реализовать разные стратегии - от детского спортивного лагеря до элитной базы отдыха и совмещать их с дополнительными направлениями на соседних участках - от корпоративных масштабных ивентов до пансионата для активных пожилых и центра реабилитации.

Возможные стратегии

1
Универсальная спорт-база, база отдыха или военно-патриотический лагерь
2
Глэмпинги на месте очистных сооружений
3
Пансионат или апартаменты в аренду или продажу
4
Футбольное поле с отдельным въездом - сдача в аренду или продажа актива
5
Дом культуры с отдельным въездом
6
Гаражи под автобизнес в аренду
1) Дом персонала

2) Корпус Д

3) Коробка 7

4) Танцевальная площадка

5) Корпус А

6) Корпус Б

7) Хоккейная коробка

8) Клуб

9) Корпус Е

10) Автодром

11) 2 бассейна
12) Уличная площадка перед клубом + подземные помещения

13) Дом творчества

14) Корпус 11

15) Спальный корпус-сауна

16) Прачка

17) Столовая

18) Зоопарк и павильон Юннаты

19) Открытая беседка

20) Корпус 5

21) Смотровая площадка

22) Мини-домики в 1 этаж
23) Жилой дом директора

24) Теннисный корт

25) Волейбольная площадка

26) Футбольное поле + подтрибунное пространство + здание

27) Трансформаторная подстанция

28) Общежитие и мастерские

29) Гараж

30) Мазутно-насосная

31) Котельная

32) Глэмпинги

33) Водонапорная башня
1) Дом персонала

2) Корпус Д

3) Коробка 7

4) Танцевальная площадка

5) Корпус А

6) Корпус Б

7) Хоккейная коробка

8) Клуб

9) Корпус Е

10) Автодром

11) 2 бассейна

12) Уличная площадка перед клубом + подземные помещения

13) Дом творчества

14) Корпус 11

15) Спальный корпус-сауна

16) Прачка

17) Столовая

18) Зоопарк и павильон Юннаты
19) Открытая беседка

20) Корпус 5

21) Смотровая площадка

22) Мини-домики в 1 этаж

23) Жилой дом директора

24) Теннисный корт

25) Волейбольная площадка

26) Футбольное поле + подтрибунное пространство + здание

27) Трансформаторная подстанция

28) Общежитие и мастерские

29) Гараж

30) Мазутно-насосная

31) Котельная

32) Глэмпинги

33) Водонапорная башня
  • Дополнительная спортивно/развлекательно/оздоровительная инфраструктура позволит создать высококонкурентные преимущества перед другими базами Подмосковья. Это даст высокую загрузку и чеки, в потенциале - окупаемость собственных вложений в течение 3-4 лет.
  • Дополнительно предлагаем активно использовать банковское финансирование, что даст повышенную доходность на личные инвестиции. Денежный поток от бизнеса легко перекрывает проценты по кредитам уже через 1 год.
  • Плюс есть возможность продажи части зданий отдельными юнитами частным инвесторам, что позволит в короткий срок вернуть личные инвестиции и зафиксировать прибыль, при этом остаться владельцем всей базы.
  • Например, целесообразно построить на территории термо-комплекс с закрытой и открытой частью, общей площадью около 1500 кв.метров, проходимостью 600-800 человек в сутки. При себестоимости в 90-140 млн вложения окупаются за 2-3 года. Плюс наличие такого комплекса само по себе создает высокий трафик гостей.

На территории лагеря имеется более 40 объектов:

  • 6 корпусов детского лагеря
  • сауна
  • столовая
  • дом культуры
  • футбольное поле
  • 3 коттеджа
  • 3 гаража
  • общежитие
  • лыжная трасса с подъемником
  • баскетбольная и волейбольная площадки
  • хоккейный корт
  • открытый бассейн
  • мини зоопарк
  • автодром для мини машинок
  • танцпол
  • инженерные сооружения, водоочистные, котельные, домик охранника и др.

Технические параметры зданий на территории спорт-базы

6 корпусов детского лагеря

3 коттеджа

Столовая

Большая столовая - от 400 человек, можно организовать 7-8 цехов (разделочный, и прочее) - для организации комплексного питания.

Дом Культуры

  • 3-х этажное здание. Общая площадь 5 тыс кв м, есть кинозал - 400 мест посадочных, звук, свет
  • комнаты под кружки в ДК - комнат около 30-40, ср площадь от 20 до 40 кв м
  • холл под раздевалку и фойе, еще два холла под банкет и мероприятия
  • кинозал

Футбольное поле

Размер ~100*70 м

Трибуны

Подтрибунные зоны больше 1 тыс кв м, сидения для болельщиков примерно 500 человек.

Гаражи

Общежитие

Баскетбольная и волейбольная площадки

Хоккейный корт

Открытый бассейн

Мини зоопарк

площадью 40 соток земли под животных, птиц и тп.

Автодром для мини машинок

крытый, забетонированный огражденный

Танцпол

Инженерные сооружения, водоочистные, котельные, домик охранника и др.

Что планируем сделать и наша главная идея

Создать высокодоходные объекты загородного размещения и арендные бизнесы.
Основная территория базы «Зеленый бор» будет использоваться круглогодично: летом – военно-патриотический лагерь, осень-весна: для размещения спортсменов.

На территории есть большое футбольное поле, ранее был открытый бассейн, есть и другие спорт площадки. Всё это нужно восстанавливать. Но если сделать эти площадки крытыми - то может получиться качественная территория для спортсменов разного профиля.
Подробнее

Варианты бизнесов на территории лагеря

Универсальная спорт-база, база отдыха или военно-патриотический лагерь.

Цена проекта при покупке сейчас 168.000.000 руб
  • Поддержка администрации района
    Поддержка со стороны администрации района обеспечивает дополнительные ресурсы и возможности для развития лагеря, а также повышает его авторитет и привлекательность.
    1
  • Заинтересованные лица
    Участие заинтересованных лиц способствует привлечению дополнительных ресурсов, экспертов.
    2
  • Решение проблемы нехватки детских лагерей
    Учитывая катастрофическую нехватку детских лагерей в регионе, данная стратегия позволяет предоставить дополнительные возможности для отдыха и обучения детей, заполняя этот пробел в инфраструктуре.
    3

Глэмпинги на месте очистных сооружений

10-12 юнитов. Цена проекта при покупке сейчас 5.000.000 руб.
  • Инновационный подход
    Создание глэмпингов на месте очистных сооружений является инновационным и экологически устойчивым решением, что позволяет эффективно использовать ресурсы и пространство для коммерческих целей.
    1
  • Создание экологичного и уникального продукта
    Превращение очистных сооружений в глэмпинги позволяет не только развивать туристическую инфраструктуру, но и привлечь внимание экологически осознанных посетителей, которые ценят заботу об окружающей среде.
    2
  • Уникальное местоположение
    Расположение на живописном пространстве, окруженном природой, обеспечат постояльцам глэмп-отеля уникальный опыт отдыха вдали от городской суеты и шума, создавая возможность для полноценного релакса и наслаждения природой.
    3
  • Интеграция с инфраструктурой
    Глэмпинги станут неотъемлемой частью всей территории, что обеспечит постояльцам доступ ко всем его удобствам и развлечениям, таким как спортивные площадки, рестораны, прогулочные зоны и прочее, обогащая тем самым их отдых и уровень комфорта.
    4

Пансионат или апартаменты в аренду/продажу

на месте 3х зданий (общежитие, жилой дом, корпус 2х-этажный с пристройкой) или сделать ремонт и продать по кадастрам. Цена проекта при покупке сейчас 20.000.000 руб
  • Пассивный доход
    Развитие пансионата или арендного бизнеса позволит получать стабильный доход от сдачи недвижимости в аренду или оказания гостиничных услуг, что может способствовать увеличению финансовой устойчивости предприятия.
    1
  • Развитие инфраструктуры
    Создание пансионата или арендного бизнеса способствует развитию инфраструктуры в указанной зоне, что может привлечь новых инвесторов и повысить интерес к данному району как к потенциальной локации для коммерческой деятельности.
    2
  • Разносторонний подход
    Возможность выбора между пансионатом или арендным бизнесом, а также между ремонтом и продажей по кадастрам, дает гибкость в управлении недвижимостью и позволяет адаптировать стратегию под изменяющиеся рыночные условия и запросы клиентов.
    3
  • Инвестиционный потенциал
    Продажа недвижимости после ремонта может принести значительную прибыль, особенно если рыночные условия благоприятны.
    4

Футбольное поле с отдельным въездом

сдача в аренду или продажа актива (имеются трибуны и подтрибунные помещения). Цена проекта при покупке сейчас 5.000.000 руб
  • Стабильный доход
    Сдача в аренду футбольного поля может обеспечить стабильный доход в виде арендной платы от спортивных команд, школ или других организаций, которые могут использовать поле для тренировок и матчей.
    1
  • Увеличение стоимости объекта
    Развитие инфраструктуры, такой как трибуны и подтрибунные помещения, способно увеличить стоимость актива и привлечь более крупных инвесторов или арендаторов, что может увеличить потенциальную прибыль.
    2
  • Спрос на спортивные объекты
    Футбольные поля являются востребованными объектами для тренировок и проведения соревнований, что гарантирует постоянный спрос на такие объекты и их использование.
    3
  • Гибкость в управлении
    Возможность выбора между сдачей в аренду или продажей актива обеспечивает гибкость в управлении проектом в зависимости от рыночных условий и стратегических целей бизнеса.
    4

Дом культуры с отдельным въездом

можно использовать как кинозал, как место проведения конференций и разных событий.
  • Диверсификация доходов
    Возможность получения дохода от различных видов услуг (кинопоказы, конференции, мероприятия и т. д.) обеспечивает диверсификацию потоков доходов и снижение рисков, связанных с возможными колебаниями спроса в разных сегментах.
    1
  • Универсальное использование
    Дом культуры с возможностью использования как кинозал, место для конференций и других мероприятий обладает универсальностью, что позволяет максимально эффективно использовать данный объект в различных целях, обеспечивая его загруженность и доходность.
    2
  • Разнообразие услуг
    Предоставление различных услуг, таких как кинопоказы, проведение конференций и событий, позволяет привлечь разнообразную аудиторию и увеличить потенциал привлечения клиентов, что способствует увеличению выручки и обеспечивает стабильный спрос.
    3

Гаражи под автобизнес в аренду

Можно использовать под любой автобизнес (автомастерская, детейлинг). Цена проекта при покупке сейчас 2.000.000 руб
  • Стабильный источник дохода
    Гаражи, сдаваемые под автобизнес в аренду, предоставляют стабильный источник дохода за счет долгосрочных арендных договоров с арендаторами. Это обеспечивает постоянный поток денежных средств и стабильность финансовых показателей проекта.
    1
  • Гибкость использования
    Возможность использования гаражей под различные виды автобизнеса, такие как автомастерская или детейлинг, обеспечивает гибкость в привлечении арендаторов с разными потребностями и спросом, что увеличивает вероятность полной загрузки объекта.
    2
  • Диверсификация портфеля недвижимости
    Включение гаражей в портфель недвижимости обеспечивает диверсификацию рисков, поскольку такие объекты имеют спрос как со стороны частных лиц, так и предпринимателей, что увеличивает стабильность доходов от недвижимости.
    3
  • Расширение возможностей для предпринимателей
    Предоставление гаражей под автобизнес расширяет возможности для предпринимателей в сфере автомобильного сервиса, позволяя им арендовать готовое помещение и сосредоточиться на своем бизнесе, минуя сложности связанные с поиском и обустройством помещения.
    4

Что уже сделано

  • Комплекс выкуплен.
  • Определена стратегия: военно-патриотический спортивный лагерь. Данная стратегия с воодушевлением поддержана на уровне администрации района и заинтересованными лицами.
  • Проведена ревизия зданий и сооружений, идет подготовка к проведению тендеров на ремонт.
  • Почти получены ТУ на газификацию объекта, возможно запустить отопление и ГВС на газу в течение 9-11 месяцев.
  • Прорабатываем увеличение электрической мощности.
  • Ведется работа по участию в грантах и субсидиях.
  • Получили внимание и поддержку со стороны администрации района.
  • Проведен ряд встреч с крупными заказчиками, активно ведем переговоры по будущей загрузке лагеря и строительству инфраструктуры под заказчиков.
  • Заручились поддержкой ряда банков по финансированию проекта.

Инвестируйте 200 млн. р. за 80% проекта по восстановлению детского лагеря «Зелёный Бор»

с выходом на годовой оборот 900 млн. р. уже через 4 года.
Узнать подробнее

Предварительные прогнозные показатели потенциальных бизнесов

Прогноз продаж спортивной базы и пионер-лагеря

График инвестиций в проект

План работ

1
Газификация
2
Усиление электрической мощности
3
Ревизия зданий и сооружений
4
Подготовка тендеров на ремонт
5
Ремонт помещений
6
Очистка от плесени
7
Ремонт кровли
8
Демонтаж сильно разрушенных зданий
9
Участие в грантах и субсидиях
10
Переговоры по будущей застройке лагеря
11
Строительство инфраструктуры под заказчиков

Почему именно с нами выгодно?

Многое уже сделано
  • На рынке представлено много детских лагерей. На различных сайтах выставлены объявления. Но зачастую это непрофильные активы, которые не проработаны, а продаются в том состоянии, как когда они перестали работать - по сути это кот в мешке.
  • 15 коробок документов, которые нужно обновлять, полная неразбериха с коммуникациями, заброшенная территория и т.д. Даже если купить такой лагерь, придется много времени потратить на приведение только документов в порядок.
  • А потом нужно проводить обследование территории, решать все вопросы с коммуникациями: вода, электричество, тепло, газ. Это всё достаточно трудоёмко.
В нашем случае - все изучено, обследовано, есть планы, сметы, расчеты.
Опытная команда
  • Команда проекта реализует цикл восстановления и запуска объекта
  • Команда по управлению генерирует высокий ежемесячный денежный поток
  • Есть возможность продажи до 80% проекта на инвестора, и вариант нашей команде остаться в проекте для дальнейшей его реализации согласно нашему плану, так и возможность продажи всего проекта целиком с выходом из проекта
Несколько вариантов инвестиций и фиксации прибыли
  • 200 млн за 80% доли в проекте или 110 млн за долю в 40%. В проекте может остаться команда, которая реализует реставрацию и будет управлять объектом, обеспечивая доход.
  • Рассмотрим вариант продажи объекта с полным выходом из проекта и передачей всех знаний об объекте, наработок и концепций.
Социальная значимость
  • Идея с воодушевлением поддержана на уровне администрации района
  • Очень часто территорию лагерей покупают, делают там санатории, базы отдыха. Но выигрывают все, кроме населения. Если сохранить концепцию лагеря - по сути можно назвать проект социальным.
  • При сохранении концепции детского лагеря - воспитание патриотизма у молодого поколения
Коттеджный посёлок рядом
  • Коттеджный посёлок высокого класса рядом обеспечит значительную часть платёжеспособного трафика
Гранты и субсидии
  • Ведется работа по участию в грантах и субсидиях, которые позволят сэкономить миллионы рублей инвестиций
Получите презентацию объекта и подробные расчёты
Оставьте заявку - мы обязательно свяжемся с Вами и ответим на все вопросы:
Нажимая на кнопку "Получить презентацию" вы согласны на обработку ваших персональных данных.

Контакты

Задать вопросы и получить уточнённые расчёты:

+7 (958) 762‑99‑43
Диана Родионова
Отдел продаж
АПАРТАМЕНТЫ
ИНВЕСТИЦИИ
КАТАЛОГ ОБЪЕКТОВ
КОМАНДА
КОНТАКТЫ
КЛУБ
КОНТАКТЫ
Invest@mmir.pro
СПб, Литейный пр. 26
Москва, Пр. Мира 40
Все права защищены
Написать в Telegram